2. Analisando sua Empresa | 2015

Esta é a Parte 2 do nosso Guia Prepara-se para 2015 em 5 Passos, e se você ainda não viu a parte 1, nós falamos sobre as 5 tendências, assuntos pertinentes que o futuro nos prepara e que toda empresa deve estar atenta, por isso, para conferir quais são, clique aqui.

Eu tinha a inten√ß√£o de fazer este post no mesmo formato, em v√≠deo, mas uma sinusite me atacou e minha voz est√° falhando, al√©m de estar falando pelo nariz… snif.

Existem in√ļmeras formas de analisar uma empresa, independentemente do tamanho dela. Mas o requisito b√°sico √© ter concentra√ß√£o e observar com sinceridade. N√£o √© f√°cil e √© um processo demorado, mas para realizar mudan√ßas, melhorias e faturar mais, toda empresa precisa passar por isso. Selecionamos algumas ferramentas pr√°ticas e essenciais do Movimento Empreenda:

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1. Defini√ß√£o de Metas:¬†pra come√ßar, nada melhor do que¬†definir metas, √© o que ajudar√° uma empresa a continuar crescendo. O compromisso e os prazos s√£o importantes, e trabalhar pensando neles, √© o que trar√° os resultados. Imprima estas p√°ginas, leia com aten√ß√£o e preencha os campos com suas informa√ß√Ķes. Ao fim, ter√° um panorama interessante e simples para visualizar as metas e come√ßar o planejamento para alcan√ß√°-las;

2. A Cl√°ssica SWOT:¬†uma das ferramentas mais famosas para an√°lise e tamb√©m das mais complexas, pois parece simples, mas para preench√™-la, √© necess√°rio pensar muito, analisar o mercado, os concorrentes, conhecer bem o segmento e encarar algumas verdades. A sigla significa Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats, ou seja, Pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Amea√ßas (estas √ļltimas referentes ao mercado em que a empresa est√°). Pense bem, encare com sinceridade e preencha os campos para poder visualizar sua empresa e identificar o que pode ser melhorado e o que merece aten√ß√£o, imprima estas p√°ginas e m√£os √† obra;

3. Check-up para Gestores:¬†assim como qualquer pessoa precisa de um check-up em certa altura da vida, uma empresa tamb√©m precisa de um exame completo e dos tratamentos necess√°rios. O interessante √© trabalhar com processos, e para os processos andaram, s√£o necess√°rios sistemas, por isso essa ferramenta ajuda o gestor a visualizar e identificar quais sistemas s√£o necess√°rios e quais est√£o sendo utilizados de maneira errada. Uma boa gest√£o √© a que consegue enxergar todos os setores da empresa, por mais distantes ou menores que sejam. Para fazer esse super exame no seu neg√≥cio, imprima estas p√°ginas e preencha com todas as informa√ß√Ķes poss√≠veis que tiver;

4. Mapas Mentais:¬†s√£o uma forma especial de tratar aquelas ideias que sempre brotam dos colaboradores da empresa. √Č preciso pensar e aproveitar quando elas surgem!¬†O conceito b√°sico de mapa mental sugere que, em torno de uma quest√£o central, relacionem-se quest√Ķes secund√°rias, terci√°rias e assim por diante por meio de conex√Ķes visuais. O desafio consiste em gerar conte√ļdo relevante para ser organizado no mapa a partir de uma reflex√£o pr√©via. √Č um √≥timo exerc√≠cio para pensar em come√ßar 2015 com novos ares para o neg√≥cio, por isso, imprima estas p√°ginas e m√£o na massa!

Lembre-se: para a evolução da sua empresa e melhorias acontecerem, é preciso foco, atenção e trabalho, além da participação de todos os envolvidos. Uma empresa unida e otimista vai longe!

Acompanhe nossos próximos tópicos para o Guia Prepare-se para 2015 e conquiste os melhores lugares para o seu negócio!

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